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2013-04-07

沟通激励名言

K3rG4n =  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 3z|n=JR  
k~{6%I/U  
    一、智者会听 -KPl6 7  
'iN~FK=  
    1、会说话的人,必也懂得听话 e-$< ks  
#&2coMu(  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ^,PmMqQ  
t+d?t\,$  
    二、晕轮效应 j} pEL60  
F\>AhUv  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ;+!hg@  
vN6 <gsHa^  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 VyWE zF A  
J/7`R C,  
    三、不沟也可以通 -|B" 2vL  
L sC JG  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 bpp |~  
^l-Is/m`:  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 |  b :  
= Ah\9E  
    四、态定决定一切 GoX^rAo  
z/}Yx%  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 l4Oo7iKOI  
bDJya1MsR  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 J}!*bh S1V  
x VD?Ui  
    五、嘴和心还有一段距离 ?`wAB?  
:8`FMo?  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好  uP,Qx~  
%!NW]nq  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 G^/ ? F/  
G\&0>hV&4  
    六、影响 oWD^v  
Z}m"\~ ;  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ':fs.y* B  
H%']!mc  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 #e>e J  
SIx'dY  
    七、纠正 C\o@/>yFtd  
{@]qS<Tg  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ;H}w] q:  
sRxRrD5gH  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ]P+CllKy4  
BNy2r([_  
    八、赞赏 aN_{Pin[k  
TFgfW   
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 (JwY+<^Z3  
U /A[+ C[  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 kER{`{u;  
;0!/%xb  
    九、激将法 H5916qg8  
7IA=t>\9,  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 U`BcPBzQz  
}? Sa1JuV  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 8tp$mY?  
r?q+xQ<  
   十、理直气和 (%|+M0~A  
N ;-V\F)  
    1、事情总是可以解决的 356g9C7*Os  
ZI=n``7  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 @Nb; o`u;  
^)D.pNCk#@  
    十一、易位 *6!W%~y0\  
'7 0nW  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 m^v,<MA  
oz\FctP  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 p9 4k#4<  
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来源:成功励志频道


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