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2013-04-07

沟通激励名言

7P8nC   
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 pZ\u8Zm4P  
7P)T_$  
    一、智者会听 ~`6d\!,  
o{Z]M:  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Cw_j2&fNq  
DK'>X8qg^  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 A 88JMm  
9][ik@  
    二、晕轮效应 WEOX7d+k  
"x%(]1 /  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 {r3@;Az  
Q'8 dhZ#fF  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 laM=e[GlR  
x1|;0.I&5I  
    三、不沟也可以通 )Ez[G%C  
:Q &256_x  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 O>hP  
$:}[a,8l  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 +oyMJo 7x  
BR?rFm  
    四、态定决定一切 kKj,7E P  
l%Xp]MORN  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 : GZZgt  
e(X~z.  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Y%VR!lAWC  
a\bs9 |   
    五、嘴和心还有一段距离  cFg {>  
_sCSAJo  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 |>?d<>  
rh3 1fARR  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 >AI 9_/  
CG{Z\ n  
    六、影响 SQ! j]^  
&V18(?,/  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 /YZ^8H  
ujp[heNH  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 "36ym::W  
_sHGlE"\mM  
    七、纠正 F>7Z^zi  
2` %lCb#  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 v,p  A"  
w#<E7P?  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 [D$sq)I`9  
l*sN2%"h  
    八、赞赏 4!3@5j  
Pts_D(r]5  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 #\bv 6W ^F  
Z|1Tl #\  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 U?":X3]  
!&)W645a  
    九、激将法 |+9 gI]  
[~VQ.S]D@  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 9C&.{Bwjo  
[EgR5+  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 P83q1l2  
P|aod-Vw!  
   十、理直气和 z S> LH  
gaaPk ##+  
    1、事情总是可以解决的 86:Ji{K  
;IkQ(7Zzy  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 <^ eu<S-  
&{j^|Oke,  
    十一、易位 ]B5^ZGoVR  
^ ^|^t&e%  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 "c}aR4Jr  
18H <@Tn(  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 M| {=IS  
!1 t'E  
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来源:成功励志频道


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