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2013-04-07

沟通激励名言

? &_x1  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 t">b2=dm  
%<z`i 9p  
    一、智者会听 04LxTE  
<Ty2-9f^  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ml4aC w  
jCIZ8y  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 *[{RK8_gi  
[)mWH1O|  
    二、晕轮效应 [V< 9X%zp  
*e<a-CqMQ  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 >),7BO9  
* X jF[  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 q @Tn,P  
5\](sq=)S  
    三、不沟也可以通 oMA&zGMl  
&,PCCc  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 @} MM QK  
G:3w+KCH  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 K:y%aGQ  
,lN'G8su7P  
    四、态定决定一切  2^a&5;*  
E RyKE=uN_  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 .107 B3 J  
VQs'54  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 1y=pY  
\G=X[]}B&  
    五、嘴和心还有一段距离 ygb9 z~.  
/d:{4RQ  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 +;l,U%  
T<KKrl[  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 X+yRR2vKt&  
2]Dk,{'C  
    六、影响 XC/;T N9  
B&5=pDqp}  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 s5ja&C b  
n?huvz  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 |a\U#a>CN  
B%7C8S!  
    七、纠正 8E* w  
p0DRr# ]  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 u?pP#Cm@/  
.]W\t?  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 `/-bRR!  
~S^pUR[Ex  
    八、赞赏 Awb``h  
^(WInKZ #  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 lTyM_ 8  
[$<B-81  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 fp`O  
jBr_}R34  
    九、激将法 D}Bb_  
/^`t".  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 -a47/ty  
1 g.<9[  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ;H$Q jwy  
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   十、理直气和 RN ~+K9*f  
]=s _46Ts  
    1、事情总是可以解决的 %p uN4UQ%  
|"V?Ir  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 LaARyC;Q-  
I<dZw,xL  
    十一、易位 |tu>v2 4M?  
vEZik  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 @^Ve9KDC  
{-!@/  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 hmjb"S  
A.lNdv|.  
5d;2i$f<F  
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来源:成功励志频道


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