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2013-04-07

沟通激励名言

wE ~p$`=  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 y%V"[(y  
9Ep=x]`!H  
    一、智者会听 WL9u0 >  
6h3b9"VL  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Ym'RtDF$  
zO g`g.1  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 |!Q7+ U2  
f V>0ZJ}Lw  
    二、晕轮效应 X"@1-s+  
;*+vpj  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 (ZEwb'vi1  
8,Q+Fq|O{  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 CWmUYZ  
9$BE+w,\|  
    三、不沟也可以通 p^(4JH{  
mw>SX^Oq  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 [ f d;Dc8  
n);M2KVFCi  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 L4C c&|o[  
E/d `77h  
    四、态定决定一切 ^Qw~VTt  
gG5D/ "Vf  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 z:d"G,|  
!oudy]8  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Vur kF!$V  
4~U,9kzv  
    五、嘴和心还有一段距离 j,k3K1iSZ  
X*:h?n>  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Az,o|_T4o  
@:;pd87Oh  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 6ot<Fz@  
_$m(/CM  
    六、影响 yA} ~(r!FE  
F N'yV]  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 %xXPCm[M  
GE<._Wd-  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 7_rE;3  
sn $FU  
    七、纠正 Cz6)S_ j  
]l7lgH\ a  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 F[AX/ Q6  
7 &H>{  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 S sX  
v!-*0SH  
    八、赞赏 sf?[ "j]  
H>r *{y  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 <]vU0fSj2  
-~5AiL/6z  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 cw&.,N  
T2 Iuirdp  
    九、激将法 o{Td/7vX  
wo4qP+%k  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ACL'rj+g  
'"lXb>F.K  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 YfE/%+N  
Sc\<~H H  
   十、理直气和 <pr! !5  
Ri{d iK-=  
    1、事情总是可以解决的 R<@1E`3i2j  
a7J!Iu?  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题  hCfL@R  
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    十一、易位 =.h: k  
}".|&\e K!  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 L L" -1z  
lrA$&!*  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 v(0tbh;L$  
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来源:成功励志频道


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