论坛文集
习近平对推进农村土地制度改革、做好农村承包地管理工作作出重要指示
习近平对推进农村土地制度改革、做好农村承包地管理工作作出重要指示强调 坚持把依法维护农民权益作为出发点和落脚点 扎实推进第二轮土地承包到期后再延长30年工作 使农村基本经营制度始终充满活力 李克强作出批示 .. |
习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十六次会议
强调 全面贯彻党的十九届五中全会精神 推动改革和发展深度融合高效联动 新华社北京11月2日电 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平11月2日下午主持召开中央全面深 .. |
国家防办、应急管理部部署台风“天鹅”“艾莎尼”防御工作
人民网北京11月2日电 (孟植良)记者从应急管理部获悉,11月2日5时,今年第19号台风“天鹅”的中心位于黄岩岛南偏东方大约100公里的南海中部海面上,预计将以每小时15~20公里的速度向西偏北方向移动;今年第20号台 .. |
人民网三评“TikTok交易”之二:浑水摸鱼,想都别想!
关于对源代码的审查,是“TikTok交易”协议最为各方关注的焦点议题。 源代码是TikTok这类互联网企业的核心商业机密,是企业的核心资产。尤其值得关注的是,在TikTok这类超大型社交媒体平台的代码中,包含海量的个人 .. |
中国创新指数再创新高(锐财经)
< wind_code_1 > 11月1日,2020年中国科幻大会在北京首钢园开幕,平行宇宙科幻展、科技创新新技术新产品展、科幻艺术展三大主题展览向公众开放。图为参观者与机器人互动。 陈晓根摄(人民视觉) < wind_co .. |
前三季新增减税降费超2万亿元
本报北京11月2日电 (记者汪文正)日前,国家税务总局发布数据,2020年前三季度,全国新增减税降费累计超过2万亿元,达20924亿元。其中,今年出台的支持疫情防控和经济社会发展税费优惠政策新增减税 .. |
培养社会主义建设者和接班人 习近平心系青年未来
< wind_code_1 >< wind_code_1 >< wind_code_1 >< wind_code_1 >< wind_code_1 >< wind_code_1 > (责编:吴兆飞、万鹏) |
新华网评:“借东风”要讲规矩
受新冠肺炎疫情影响,部分农产品线下销售遭受冲击,不少领导干部通过网上直播为农产品“代言”,成为百姓眼中的“带货员”,取得显著效果,赢得各界喝彩。但随着越来越多的领导干部触网直播,形式主义、官僚主 .. |
总经理的工作权限介绍
工作权限 一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 四、有权 .. |
事业部总经理的实务能力介绍一
培训复制能力 培训复制就是有计划,有目的地训练员工的技能技法,促使其在销售工作中熟练运用并产生效益;总结提验管理经验指导业务经理开展工作;根据能力模型培训复制各岗位管理人员。 组织协调能力 统畴地区或 .. |
事业部总经理的实务能力介绍二
学习创新能力 常态化学习,不断提高文化修养及思想境界,传承优良品质,树立良好的工作作风,保持积极、健康的心态,将知识用以实践,并转化为生产力,通过不断的总结,提练智慧,突破创新就会变得简单有效。 自我 .. |
总经理的工作职责介绍二
1、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。 2、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。 3、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。 4、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的 .. |
事业部总经理的应具备素质:诚信
大千世界,观之以出入,动之以捭阖,诚信的言行才有合作的基础和推崇的价值,诚之者得民心而王天下,古往今来亦若是,只有人心所向,才能打造一支凝聚力强大的执行团队。 诚信铸就下的人格魅力,在教化他人的同时感 .. |
事业部总经理的应具备素质:沉稳
为实现远大目标,需要一种持续的动力和执着的定力,一门深入扎稳根基,把工作落实到位,把思想贯彻终始,一点一滴的建设,一次一次的演练,成绩面前不骄傲,措败面前不沮丧,练就强大的心灵,使沉稳的气质形成坚定 .. |
事业部总经理的应具备素质:大度
大度也是管理者必备的素质 大度的包容性很强,海纳百川,有容乃大,自古就是评价品质高尚、成就非凡的标准,努力的遵循和践行,必将得到世人的推崇,作为一个团队的管理者亦是如此。 人上一百形形色色,以尊重个体 .. |
反思如何对一个管理者评价
管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。 原因是影 .. |
法之不行,自上犯之
让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法: 一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。 感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您 .. |
永远不要做无创见的妥协
一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。 而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。 下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动 .. |
老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业
我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。 今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本 .. |