一个人，一个世界

      随着市场竞争的加剧，企业更注重团队整体能力的提高，只有一个团队的整体素质上去了，企业才会获得持续发展。积分制管理www.jifenzhi.com不仅是对所有员工有推力有拉力，对待管理者更要严格要求。那么怎样来提升管理者的综合能力呢？ H=4${&`  
    第一、你是否具有良好的协作意识？我们的工作可以用“规范流程程序”来概括，但是这并不意味着我们就不需要协作，相反，对于我们这种资源整合型的房地产企业更应当加强在“责权明确”之上的协作精神。“协作”是我们对员工的基本要求，是对部门之间的工作要求，也是我们对客户之间的合作要求。因而，具备良好的协作精神是一个合格管理者的基本要求。 KrJ)bq{N0  
    第二、你是否具有强烈的服务意识？随着市场竞争日趋激烈，客户服务已经成为企业的核心竞争力之一，优质服务水平也成为企业重要的准入证。有浓厚的服务意识做基础，部门之间的合作交流就会通畅，就可以有效避免所谓的山头主义、本位主义。  <l
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    作为一个管理者，除了你本身要具备服务意识，还要不断强化员工的服务意识，如果我们每一位管理者都自觉地强调服务意识，并成为我们公司鲜明的企业文化，我们公司将具有无可比拟的竞争力。 @qqZH7{<E