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2015-12-05

企业管理培训之管理者的自我提升

      随着市场竞争的加剧,企业更注重团队整体能力的提高,只有一个团队的整体素质上去了,企业才会获得持续发展。积分制管理www.jifenzhi.com不仅是对所有员工有推力有拉力,对待管理者更要严格要求。那么怎样来提升管理者的综合能力呢? }6JfR7Qm>|  
    第一、你是否具有良好的协作意识?我们的工作可以用“规范流程程序”来概括,但是这并不意味着我们就不需要协作,相反,对于我们这种资源整合型的房地产企业更应当加强在“责权明确”之上的协作精神。“协作”是我们对员工的基本要求,是对部门之间的工作要求,也是我们对客户之间的合作要求。因而,具备良好的协作精神是一个合格管理者的基本要求。 Z@c2,U`G  
    第二、你是否具有强烈的服务意识?随着市场竞争日趋激烈,客户服务已经成为企业的核心竞争力之一,优质服务水平也成为企业重要的准入证。有浓厚的服务意识做基础,部门之间的合作交流就会通畅,就可以有效避免所谓的山头主义、本位主义。 7D0E8  
    作为一个管理者,除了你本身要具备服务意识,还要不断强化员工的服务意识,如果我们每一位管理者都自觉地强调服务意识,并成为我们公司鲜明的企业文化,我们公司将具有无可比拟的竞争力。 R"-Qz*  


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