笑看今朝

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思想“活水”孕育发展“硕果” 3&Cq.$y-  
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兴隆庄矿以思想政治工作助力矿井发展 Ge?\N,Z[s  
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“问渠那得清如许，为有源头活水来。”兴隆庄矿充分发挥思想政治工作“助推器”作用，加强理想信念教育，开展“担当实干我在功成”主题实践活动，锤炼人才队伍，建塑企业文化，畅通民意渠道，将党的政治优势转化为管理优势，让思想政治工作“入经济、进管理、保安全、聚人心、振士气、保稳定”，为矿井新常态下逆势突围奠定坚实基础。 ~C9k72*e  
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坚定理想信念，把住思想“总开关”。该矿以学习、贯彻落实党的十八届四中全会和“两会”精神为契机，引导党员干部积极运用中国特色社会主义理论体系和法治思维武装头脑，增强党性修养、锤炼党性观念、改进思想作风，着力形成共同的理想和价值取向、严谨有序的决策运行机制、良好的分工协作配合、有力的组织约束保证，以提高班子的战斗力、凝聚力和向心力。面对危机，党员领导干部着重维护大局，站在全局角度思考、研判、决策矿井发展中的矛盾和问题，消除管理惰性，运用科学的思想和工作方法，尽心尽力地将工作落实到位，挑重担、多奉献、解忧难。 /)<%Mxm  
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主题实践活动，汇聚员工“金点子”。面对严峻的市场形势，该矿主动出击，积极开展“担当实干、我在功成”主题教育实践活动，着重抓好“责任•担当”、“落实•执行”、“恒心•恒力”、“信心•功成”四个专题教育，通过大讨论、大宣教、大反思，促进全员思想再解放、观念再转变。扎实开展“金点子”征集、“担当在一线、实干在一线、功成在岗位”、“五小”竞赛活动，增强必胜信心，以节约挖潜、创新创效、技术经济一体化课题攻关等为平台，调动积极性，激发创造性，挖掘“闪光点”，助力矿井战危机降成本。 J0A&<>a7  
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锤炼职工队伍，锻造致胜“人才链”。该矿将人才当作应对危机的制胜法宝，坚持正确用人导向，严格选任标准，形成有进有退的干部管理机制；落实人才职业生涯规划，建立各类人才库，从制度上保证人才成长的环境优良、规则公平、机会均等。持续完善大学毕业生到一线实习制度，让其“进一线、挑担子、重实践、快成长”，深入开展技能培训、技术比武、导师带徒等活动，促进员工在岗位上竞相成长。深化劳模（技能大师）创新工作室创建，充分发挥劳模的职业技能优势和示范作用，确保高素质人才薪火相传。 xxuc o1  
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建塑企业文化，培育优良“好家风”。该矿将企业当做员工的“家”来经营，将企业文化建塑当做“家风”来培养，不断对企业文化进行整合、重塑、提升。丰富安全文化建设，定期开展安全文化宣传教育活动，推行“五五”安全风险评估、岗位安全确认，规范干部走动式管理，实行精细化菜单式管理，强化管理文化，夯实安全根基。全面推进管理文化和美德文化建设，开展“最美兴隆人”评选，举办“最美兴隆人”颁奖晚会，表彰奖励31组个人或团队，让文化的“DNA”在员工中代代相传，以“好家风”滋养出好作风、好民风、好党风、好政风。 SWfK2N;]6  
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畅通民情民意，当好矿区“稳压器”。该矿按照“群众路线只起点没有终点”的原则，延伸群众路线教育实践活动长效机制，拓宽畅通“来信、来电、来访”、信访接待日等员工诉求渠道，最大限度为职工群众诉求提供方便。开展信访重大问题和积案集中排查调处活动，定期带案下访，做到与职工群众面对面、心贴心“零距离”沟通交流。针对当前员工群众反映的突出问题，积极而为、量力而行，将不稳定因素逐步化解在萌芽状态，维护好稳定和谐的局面。（谢红玲） T,-;! x  
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