笑看今朝

与朋友一起坐在车上，朋友张某与笔者分享了自己的职场故事。张某2007年毕业于西安交通大学，现在一外商独资企业工作，作为生产主管的张某感觉压力很大，从与其交谈中得知，张某现任职公司有绩效考核，但张某说每天自己都在做着恶梦，说着说着就谈起了大学毕业后的第一份工作，而且眼中含着泪花。 @%D|<
 
*IvgkJ  
    张某2007年毕业后，到了一家大型港资企业工作，他这样形容他的老板，老板是一个香港人，四十多岁，一般每月到大陆来一次，每次来都是邀请各部门主管进行会餐，并且还会为每个主管准备一份礼物，有时候是件衬衫，有时是个腰带，也知怎的，有时候小孩子什么时候过生日，他不光知道而且还给小孩带点小礼物啥的，这着实让人感到惊喜，于是便回到家与家人分享那一份喜悦，家里人给予了很大的工作支持，家里人对自己在公司加班从没有过怨言，每年母亲节时，老板会专门来工厂请“妈妈身份”的员工进行聚餐，还要求一定要带着小孩子，小孩子向自己的妈妈献花，这些花老板早已准备好了，现场气氛让人至今难忘，这些场景似乎浮现在笔者的眼前，小孩子们欢雀呼跃争相献花，妈妈们热泪盈眶喜上眉头，小孩子们执手环围老板跳跃着；听着张某的诉说，我很感动，这个老板到底是施展了什么魔法让张某至今谈起时还如此兴奋？是什么让这个老板如此做这些小事呢？ #LCe!0C  
&dnS]x0  
    张某继续说着他的故事，正是由于受了老板的影响，自己对待下属也是如此，对直接下属个人信息非常了解，家里几口人，家里的收入状况如何，都了如之掌，并每两个月进行一次家访，家访时带些水果，与员工约好，家访的目的是与员工家里人拉拉家常，了解下家里的收入来源，并做好书面登记，再进行专门做好员工书面档案，并向人力资源部进行备案，每年尾，公司会对家庭困难的员工进行资助，起实，这时候由于已对员工的家庭经济状况非常了解，便避免了错评，除了给予1000—10000元不等经济资助外，还买了些米、油、面等生活必备品送至员工家里，再与员工家里人聊聊家常，出奇得很，员工离职率相当低，似乎没有员工离职，五年以上工龄的员工占公司总员工人数的75%以上，即使春节赶货，员工也是宁愿不回家都要在公司把货赶做完，这说明了什么呢？ 4E;G-L,K  
Mnt* IT  
    按张某的话说，他做的这些都是极其平常的事，没有什么。果真是如此吗？笔者认为，张某无形中已深受其原老板的影响，老板是用“情”培养与员工的关系，张某正是不知不觉中领悟了其老板的核心思想，亦用“情”维系了与员工的关系。 K-[=  
+pmLO*TkL  
    望着张某兴奋的脸庞，虽不忍心打断他，但还是忍不住问道：“现在任职的公司，有否这种企业文化？你可以向现任老板提建议啊，提过吗？你的现任老板有何反应？。。。。。。”张某还没听完我的话，便“哼”了声道：“在这个企业，以前的那种方法肯定行不通的，我曾向老板建议过，他说，没必要，我这里不是开养老院，他干活，我给钱，为啥还去家访？母亲节是大家的，生意那么忙，干嘛要我去帮她们过？我做生意还缺钱了，哪里有钱再给困难的员工？这里是工厂，不是民政部门，懂不懂啊？”笔者眼前似乎浮现出一个场景：在现任老板的一阵狂风暴雨中，张某目瞪口呆、瞠目结舌、连连后退，在羞愧和困惑中急匆匆开了这个是非之地。 IM?I}{p  
c[aNG;{Sf_  
    这时的张某面色已恢复了平静，笑笑说，反正没什么，我已经向公司提出了离职申请，车间的员工离职率相当高，熟练工人离职，产品合格率下降，老板发火，叫你到办公室训你不说，还罚款，罚得让你心寒，临走就告诉你一句话，如果不想干写一张纸给我，赶快走。  + *]I|Ep  
K8 vPr$  
7iN{'  
.e7 {}B(  
来源：价值中国 作者：史为建