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2013-09-27

杨村矿综机办班组建设“大题小做”

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近年来，杨村矿综机办严要求，细规范，狠抓班组管理，以此带动科室工作的整体提升。他们将日常工作中的“大事”化小，“小事”化细，逐步形成了基层班组安全管理的“大题小做”模式，并取得了较好效果。 vJ ]$c  
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安全细致入微。杨村矿综机办通过一系列无微不至的措施，培养职工一种好的安全意识与习惯。一是严把井下现场安全各个环节，确保每位职工、每个现场，每一秒钟的生产作业和工作环境都安全无误。二是通过班前会、班后点评会、等形式，细化和强化安全教育的内容与效果。并在班后点评会上，采用查找、总结、互评、点评的方式，先由职工对自己当班的工作进行小结，查找其中的不足，再对工作中存在的问题“揭短”。 &aOL*St  
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节约无处不在。综机办本着“管理降成本，挖潜创效益”的宗旨。、注重内部挖潜，倡导节俭办公。该单位细化财务预算，努力降低财务费用；对办公费、差旅费、电话费、车辆管理费等费用进行细化分解，落实责任，力争把目标控制在预算范围之内。 f*JQH]U=  
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学习天天进步。近年来，该单位始终坚持以职工素质提升工程为抓手，深化“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，不断推进学习型组织建设，引导职工爱读书、学本领、练技能，培养职工自觉学习、全员学习的良好习惯。同时，通过积极参加各级组织的技术比武、岗位练兵、名师带徒等活动，营造“比学敢超”良好学习氛围。 e ;-ux^Q,  
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杨村矿综机办“大题小做”加强班组建设的做法，是矿井班组管理的有益尝试，取得了良好的效果。（白福增  孙建伟） `jB~2A$vb9  
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