2013-08-28
重视“创新”的企业,发展才有大空间
锦州开元石化有限责任公司 李新宇 [/color][color=#000000] 山东省电力公司近[font=times new roman]3000个班组,其中有70%以上的班组建有创新工作室,不得不让人刮目相看,特别是它们的“三四五创新工作法”,不仅实用,而且有效,一定会给那些还没有创新工作室的企业一个很好的借鉴。连续四期的创新工作室的报道,再次掀起了全国各行业对创新工作室在企业中到底是什么地位?企业该如何做,才能真正发挥创新工作室的优势的大讨论。通过四期的报道大家不难看出,重视创新工作室的企业,都有不错的发展空间,正是如此,很多没有组建创新工作室的企业开始反思,甚至开始组建自己的创新工作室了。 [/font] 河南油田水电厂结合企业实际,决定先以基层车间和班组中的21名技术类型、创新型劳动模范为主体,建立创新工作室试点,为职工搭建技术创新的阵地。为保证创新工作室的效果,这个厂还明确了“五个一”的建设标准,即:有一个冠名标识,有一个团队,有一定设施条件,有一套制度,有一定经费。同时规定,创新工作室必须要建立管理制度,制定年度目标计划,并保证每年的创新成果中至少有1-2项能产生一定的经济效益和社会效益,否则将取消。高起点,高标准是如今企业借鉴其它企业好经验最便捷的一种途径。 创新工作室成立后,如果想把喜欢动手动脑的职工凝聚到一起,围绕生产难题、技术难题,甚至是经营管理难题,开展技术攻关和科技创新,那企业要做还有很多,如创新工作室不仅仅要将技术人员聚到一起,还要想法设法激发他们的潜能,尽量给他们提供良好的创新环境,让他们能够有精力、有时间,还要有条件去攻克难关,另外就是给他们新课题,让他们前进有方向,有目标,而且不遥远,创新有时也是一种枯燥的反复操作,是在无数次失败的基础上的收获,对此,企业更要给予关怀和鼓励,让创新的人能够全身心的投入,直至获得成功。 |