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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： $_JybL  
mK\0P *%  
①    大批量的生产方式； 8 U<u?.4l7  
2`{.=,!  
②    多品种少量的生产方式； .a8ZIr1qH  
" Z4*@K  
③    柔性生产方式。 v:9.~   
~RN3j0PD  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 [oywIiR N@  
8C7mH}hx2  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） A[C>9ydjK  
 u#c_D}5"  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 sCg<5YfO<  
-'H`u C  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） -,Yx<  
 { aca51V(  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 S8{5sM-O^  
/aeW^2EJ  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ay# <M!Z9  
 % &t0o;J  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 nO+?yLIB  
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目视管理的三个阶段如下表所示： EUPV?)v56Q  
B L}nV=V  

图１４－１　目视管理的三个阶段 odE:f|8-  
类别 sQ@wx[.}  
适用生产方式 M^O{/<t  
特点 Fs& L k  
缺点 |d_@no3^  
手法 'jVx6K _  
第一阶段 h Y<Q8 nQG  
少品种大批量（固定型自动化）。 <`#25K%  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） }>f`d c  
_8i^Q)\o  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 |lK j\(  
@-/G(-ab[  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 i]61&'\  
f ],mNJ'  
第二阶段 G"yijUTw  
多品种少量（灵活型自动化）。 s1aWoaa*UN  
[0.pq.<  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 [5 Y>sR$  
"K]?"Yv  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 q eL_3%pkR  
Ps[ ES53  
活用视觉、听觉复杂型。 GtWtzz>W  
*W9%nJ"it  
第三阶段 69,N^<N[  
变种变量（柔性自动化）。 )jvJL(U  
9*06;7  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 /?jLq_sih  
62_(qR"  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ~L ;sstJ  
GFH 2d*.S  
五官活用复杂型。 zN?qET}_  
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