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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： @}Mkj)5`  
(ONBQ~MAG;  
①    大批量的生产方式； OqV=:~~  
O+ $rg)  
②    多品种少量的生产方式； 47t7hsr2  
LJk65rRe  
③    柔性生产方式。 5fO)LX61  
FTU|uV  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 Q8DwdVom  
w)XWh .  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） "kDc*] %E  
 i:Ev/5 Q&G  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ic<AT:.Pk  
8]d|e?w  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） hRPbyu  
 `N'Fe@o>|>  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 / 5x8^za k  
f0&@P|l1$  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） )x6/"v<  
 w}d W ~  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 c33bb=qA  
&c;Oj$I<+]  
目视管理的三个阶段如下表所示：  P`L&{  
f.k2c*R  

图１４－１　目视管理的三个阶段 PW9CLY  
类别 bu<kO->  
适用生产方式 p }!hOLd  
特点 N]#!l0^  
缺点 o;@KBxP  
手法 oe93WY9]<  
第一阶段 )g1XcZ  
少品种大批量（固定型自动化）。 i~hbSv"  
qJlOf\yE*P  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） F)G`+ f:m  
JRr6f&H-  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 86c^.i&i  
# cJkD3$  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 {'1yn9$  
cVV|e)P}U  
第二阶段 O iM&bY  
多品种少量（灵活型自动化）。 kscva|2  
c#t%CW.  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 /E"{mf  
m%@ydBq  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 h1*4B&G+  
tkpn7kcV  
活用视觉、听觉复杂型。 w"A4*g  
ElSUPN`  
第三阶段 ) \{4iq  
变种变量（柔性自动化）。 wL14 .  
>zquxwzAQ  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 > ;\v| y  
Pl$dKw~:  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 e\]ZrMRO  
Ra7eg7{c  
五官活用复杂型。 $A,_)o9  
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